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    化妆品分析ppt模板下载

    素材大小:
    2.15 MB
    素材授权:
    免费下载
    素材格式:
    .ppt
    素材上传:
    lipeier
    上传时间:
    2019-04-12 13:56:58
    素材编号:
    228205
    素材类别:
    课件PPT
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    化妆品分析ppt模板

    这是化妆品分析ppt模板,包括了中国化妆品行业的现状,五力模型分析,行业中现有企业的竞争,潜在竞争者威胁,供应商讨价还价的能力,购买商的讨价还价的能力,替代品的压力,总结及小组成员等内容,欢迎点击下载。

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    目录 改革开放使国民经济得到?#35813;?#30340;发展,同时极大地提高了人民的生活水平。随着中国加入WTO,我国迈向经济全球化和市场国际化的进程?#27426;?#21152;快,化妆品产业也将发生十分明显的变化。化妆品产业的发展又对我国经济的增长和人们生活质量的改善起到十分重要的作用。中国化妆品市场概述中国日化市场自改革开放以来一直保持两位数的增长,平均增长幅度为23.8%,最快的年份甚至达到42%。2010年中国日化市场的销售额达到2068.17亿元人民币,增长10.9%。2010年,化妆品在日化行业占据的市场份额逾50%。 作为全世界最大的新兴市场,当今几乎所有著名的化妆品公司都在进入或者已经进入中国,抢占市场。目前中国近80%化妆品市场已经被外国品牌和合资品牌抢占。面对国外企业的大举进入,国内只有少数企业进行跟进,我国化妆品民族品牌寥寥无几,只占有20%的市场份额 。国外化妆品已经对中国化妆品行业形成了巨大的冲击。洋品牌、合资品牌和国产品牌三分天下的格局不可避免的孕育了激?#19994;?#24066;场竞争。 (一)行业中现有企业的竞争 (一)行业中现有企业的竞争 (一)行业中现有企业的竞争 (一)行业中现有企业的竞争 (二)潜在竞争者威胁 由于化妆品行业存在着市场细分明显、产品多样化等特点,且进入化妆品市场设备投资少,人员培训要求不高,从而潜在竞争者进入行业的壁垒相对于其他行业来讲较低。而OEM的出现也为潜在竞争者切入市场提供了捷径。 OEM,英文全称Original Equipment Manufacturer,原指由采购方提供设备?#22270;际酰?#30001;制造方提供人力和场地,采购方负责销售,制造方负责生产的一种现代流行的生产方式。大多采用由采购方提供品牌和授权,由制造方生产贴有该品牌产品的方式 (二)潜在竞争者威胁 当前主要有三种类型的进入者: (三)供应商讨价还价的能力 供应商影响一个行业的竞争者主要是通过提高价格和降低所提供产品服务质量?#35789;?#29616;,其主要因素有:供应商所在行业的集中化程度、产品标准化程度,要素替代品行业的发展状况,供应商是否采取前向一体化战略意图等。 化妆品的很多原材料的生产都是需要高端?#38469;醯模?#22914;油性原料的加工提取粉质原料、胶质原料、表面活性剂等的生产都需要?#27426;际?#21450;高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力,尤其是前向一体化的供应商。 再加上越来越多的生产商的进入,对原料的需求?#27426;?#21152;大,原料供不应求, 必然价格上涨,对生产商不利。能源的压力、经济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对 供应商产生影响,同时也对化妆品行业产生影响。 在一些商场里,一些大品牌做活动就必须要这样那样的支持,否则活动无法展开,经理为了提升销售业绩,争取到品牌更大的优惠,不得不尽量满足这些要求,但同时利润方面就有了较大的损失,这些有优势的供应商?#27426;?#30340;加强讨价还价的能力,也给日常销售的工作带来?#27426;?#30340;压力。 (?#27169;?#36141;买商的讨价还价的能力 化妆品行业的购买商分为直接消费者(个人、家庭、白领、贵族等)?#22270;?#25509;消费者(批发商、分销商、零售商等)。   间接消费者是最具影响力?#27169;?#22240;为他们批量订货,周期性订货且?#39029;?#24230;高。如果某一生产商的分销渠道少,那么他们势必会对某个分销商形成巨大的?#35272;擔?#22312;其消费者面前就失去了与其讨价还价的能力   直接消费者也是不容忽视的。随着互联网的发展,顾客也能够更加充分掌握供应商的信息,在交易中也就具有了更强的讨价还价的能力;团购以及网上购物的发展,使得购买商相对集中,也就提高了购买商的地位,处于更有力的竞争地位。   顾客是我们的上帝,在化妆品行业中,为了吸引顾客会?#27426;?#25512;出优惠活动,久而久之,精明的顾客们往往会等待下一次更大的优惠活动才购买,或在赠品方面要求更多。这使得购买的议价能力大大提升,无活动期间销售一落千丈,给化妆品行业?#20013;?#30340;销售模式带来很大冲击。 (五)替代品的压力 小组成员名单

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